Heure locale

01Services

Services& formats.

Trois offres, trois formats, et un premier appel gratuit.

02Services

Ce que jefais.

Trois façons de travailler ensemble, toujours sur mesure.

01Construire

Sites, applications et produits qui tournent

Un site vitrine, une application métier, une boutique, un espace membre, un produit complet : je conçois et je construis l'outil, du cahier des charges à la mise en ligne, sans dépendance à un éditeur ni à une agence.

Astro, React, Next.js, PHP, Postgres ou Supabase selon le besoin : le bon outil, pas le plus à la mode. Vous gardez le code, les données et la main.

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Inclus

  1. 01Sites vitrines et plateformes multilingues
  2. 02Applications métier et espaces membres
  3. 03Boutiques, paiements, formulaires reliés
  4. 04Migration hors WordPress, Podia ou Lovable
02Automatiser

IA, données et CRM qui travaillent pour vous

Résumés automatiques, tri de demandes, relances, génération de contenu, mesure de visibilité dans les moteurs d'IA : l'IA est utile quand elle enlève une corvée précise. Je branche les modèles sur vos données et vos outils, avec des garde-fous.

Un CRM simple qui centralise vos contacts, des scénarios de relance, des tableaux de bord qui disent la vérité : des heures récupérées chaque semaine, et un système que vous comprenez.

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Inclus

  1. 01Automatisations et scénarios de relance
  2. 02IA sur vos données (OpenAI, Claude, Perplexity)
  3. 03CRM, tunnels et tableaux de bord
  4. 04Visibilité Google & IA : audit et plan d'action
03Piloter

Projets IT livrés dans les règles, y compris en environnement GxP

Vingt ans de projets IT, dont plusieurs années en environnement pharmaceutique réglementé : cadrage, planning, qualité, validation des systèmes informatisés (CSV), conduite du changement. Je pilote vos projets avec méthode, de l'idée à la mise en production, dans le respect des exigences GxP, 21 CFR Part 11 et d'intégrité des données.

Cahier des charges, suivi des fournisseurs, intégration IT/OT, gouvernance documentaire, tests, formation des équipes : un interlocuteur unique qui parle métier, qualité et technique, et qui rend vos équipes autonomes.

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Inclus

  1. 01Cadrage, planning et suivi des fournisseurs
  2. 02Validation CSV, conformité GxP et 21 CFR Part 11
  3. 03Intégration IT/OT et gouvernance documentaire
  4. 04Tests, mise en production, formation des équipes

03Formats

  • 01

    Mission au forfait

    Un périmètre, un prix, une date. Pour un site, un outil, une migration, un produit.

  • 02

    Régie à la journée

    Pour un pilotage de projet, un renfort d'équipe ou une expertise ponctuelle, facturé à la journée.

  • 03

    Accompagnement mensuel

    Suivi, automatisations et évolutions mois après mois, sans engagement de durée.

Tarifs sur devis après un premier appel de 30 minutes, gratuit et sans engagement.

Réserver un appel/gratuit

04Questions fréquentes

Combien de temps dure un projet de transformation digitale ?

De quelques semaines à un an selon le périmètre. Un audit ou un cadrage prend deux à quatre semaines ; un site ou une automatisation simple, un à trois mois ; une transformation complète avec validation réglementaire, six à douze mois. Je fournis un planning détaillé après le cadrage initial, et les livraisons sont régulières pour que vous voyiez le résultat avant la fin.

Quels sont tes tarifs ?

Sur devis, après un premier appel de 30 minutes gratuit. Trois formats : forfait pour un périmètre défini (site, outil, migration), régie à la journée pour le pilotage de projet ou l'expertise, accompagnement mensuel pour le suivi et les évolutions. Le devis précise toujours le périmètre, les livrables et les dates.

Faut-il valider (CSV) un site ou une automatisation ?

Seulement si le système a un impact GxP, c'est-à-dire s'il touche à la qualité du produit, à la sécurité du patient ou à l'intégrité de données réglementées. Un site vitrine ne se valide pas ; un outil qui gère des enregistrements de production ou des signatures électroniques, oui. Je fais cette évaluation au cadrage et je proportionne l'effort de validation au risque, selon GAMP 5.

05Processus

5 étapesvers le lancement.

Du premier appel à la mise en ligne, un processus simple et sans jargon.

  1. 01

    Comprendre

    Analyse & objectifs

    On commence par un vrai échange : votre activité, vos clients, ce qui coince aujourd'hui. Pas de solution toute faite — je cherche d'abord à comprendre où se perd le temps et où se perdent les prospects.

  2. 02

    Structurer

    Plan de construction

    Je dessine le parcours complet : qui utilise l'outil, ce qu'il voit, ce qui déclenche l'action. Chaque écran et chaque automatisation a un rôle précis.

  3. 03

    Construire

    Outil & intégrations

    Je construis l'outil et je le connecte à l'existant : agenda, formulaire, CRM, base de données. Un système propre, rapide, que vous pouvez faire évoluer sans dépendre de personne.

  4. 04

    Automatiser

    IA & relances

    Tout ce qui peut être automatisé l'est : relances, résumés, tri, confirmations. Vous répondez présent en 24h même quand vous êtes débordé.

  5. 05

    Suivre

    Mesure & optimisation

    Mise en ligne, tests, mesure. On regarde les chiffres ensemble, on ajuste ce qui doit l'être, et l'outil s'améliore mois après mois.

  6. Prêt à passerà l'action ?

    Parlez-moi de votre activité, de vos objectifs, et de là où vous voulez emmener votre business.

    Ce que vous obtenez

    • Appel gratuit de 30 min
    • Sans engagement
    • Plan d'action clair
    Réserver un appel/gratuit